Darum geht es - DR BARZ Management & Consulting

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Dienstleistung: Interim Management

Bitte kontaktieren Sie mich, damit wir gemeinsam überlegen können, auf welche Weise Sie den größtmöglichen Nutzen aus meiner Unterstützung ziehen können:
Dr. Barz
Management & Consulting
Kapuzinerstraße 4
D - 79618 Rheinfelden
Tel.: +49 151 72 100 703
Mein Kapital
sind meine Erfahrungen und mein berufliches Fachwissen verbunden mit den notwendigen Soft Skills:

  • Interimistische Vakanzen-Überbrückung und Krisenmanagement
  • Unternehmensleitung, global und praxisorientiert (CEO, GF)
  • Effizientes Management von Operations und Technik (COO, CTO)
  • Übergreifendes Management über den gesamten Wertstrom von Auftragseingang bis Endabnahme
  • Spezialisiertes Fachwissen in Konstruktionstechnik und Entwicklung
  • Prozessoptimierung und Change-Management
  • Restrukturierung und Reorganisation
  • Absicherung von Zielen
  • Erfahrener Generalist im B2B Business für Montage- und Produktionsmaschinen


Als Jahrgang 1962 blicke ich auf mehr als 30-jährige Berufs- und Führungserfahrung im In- und Ausland zurück (u.a. 11 Jahre in Spanien). Durch die multikulturellen Erfahrungen in Europa, China sowie USA und oft komplizierten Arbeitsbedingungen, stelle ich mich flexibel und zügig auf neue Unternehmen, neue Aufgaben, unbekannte Strukturen und Mitarbeitern ein. Ich passe mich den Erfordernissen des Marktes genauso an wie den individuellen Wünschen und Vorstellungen meiner Mandanten und Geschäftspartner.
Benefits für meine Mandanten
bei Interim Management durch Dr. Matthias Barz sind:
 
  • Schnelle Überbrückung von Vakanzen im Management
  • Bewältigung von Krisen und Absicherung von Zielen
  • Zusätzliche flexible Ressource
  • Kurzfristige Verfügbarkeit, schneller Start
  • Unternehmenspolitische Unabhängigkeit
  • Erprobte Führungserfahrungen
  • Externes Know-how / Know-how Transfer
  • Ziel- und ergebnisorientierte Auftragsabwicklung

Meine Unterstützung fängt Management-Engpässe auf und bringt meinen Mandanten ein Plus an Unabhängigkeit. Ich verschaffe Unternehmen durch Flexibilität, Know-how und zusätzliche Ressourcen die wirkungsvolle Unterstützung um schwierige Phasen und krisenhafte Situationen zu überbrücken.

Meine Kompetenzen
im effektiven Bewältigen von Führungsaufgaben habe ich mir als

  • CEO / Geschäftsführer / Werksleiter
  • COO Leiter Operations
  • CTO Leiter Technik
  • Abteilungsleiter
  • Projektmanager

in den unterschiedlichsten mittelständisch geprägten Firmen und Konzernen erworben. Schwerpunkte meiner B2B Tätigkeit sind die technischen Branchen im Bereich der industriellen Produktionsanlagen (Anlagenbau, Produktions- und Montagemaschinien, Sondermaschinenbau).

Meine B2B Branchenerfahrungen
habe ich vor allem in Bereichen der Investitionsgüterindustrien gewonnen, also industrielle Produktions- und Montageanlagen sowie (Sonder-) Maschinenbau für:

  • Automobil-Industrie (OEM, Zulieferer)
  • Förder- und Logistikanlagen
  • Industrielle Induktionstechnik
  • Maschinen für Pharmaindustrie
  • Industrielle Röntgensysteme
  • Anlagenbau Grobkeramik-Industrie
  • Eisenbahn-Industrie (OEM, Zulieferer)
  • Biogas-Anlagen
  • Wasseraufbereitung, Kläranlagen

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